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“2014年度浙江省质量月典型企业交流会”走进乐鱼

9月以来，由浙江省质监局会同省发改委、经信委等14个部门联合开展的以“推动‘三个转变’（制造向创造、速度向质量、产品向品牌转变）、建设‘三个强省’（质量强市、标准强市、品牌强市）、创造美好生活”为主题的2014年全省“质量月”活动正在如火如荼进行中。荣膺“2013年度浙江省政府质量奖”的杭州乐鱼体育有限公司有幸作为“质量月”活动重要单元——经典企业经验交流会”的典型单位承办了本次会议。浙江省质量协会常务副秘书长刘浩、浙江省质量协会会长宋明顺出席会议。会上，乐鱼电气总裁王米成与一百余位优秀企业代表共济一堂，一同交流了关于企业如何实现从产品向品牌转变的实践经验。
会议首先由宋明顺会长做“推动三个转变，建设质量强省”的专题讲座。宋会长从“制造向创造转变”、“速度向质量转变”、“产品向品牌转变”三方面入手，全面地解析浙江企业当前所面临的困境和应对问题的方法。

质量是企业生存和发展永恒的主题，质量文化作为企业文化的核心部分，是公司质量管理的灵魂、准则，乐鱼在构筑及践行质量文化的过程中，始终强调基础为先，持续改进。以此为基调，杭州乐鱼体育有限公司质量管理部总经理王舒以“追求卓越，创享未来”为主题，为大家展示了乐鱼电气从产品向品牌转变的过程，以及在这个实践过程中所积累的经验和心得。
他表示，乐鱼电气近年来先后获得了“杭州市首届政府质量奖”、“浙江省政府质量奖”等多项荣誉，很大程度上还是要归功于卓越绩效创新管理模式。自2007年导入卓越绩效模式以来，乐鱼电气采用自上而下和上下结合的模式，注重全员参与，从战略层面开始，从上而下进行目标分解，注重各部门间的协调合作。在具体管理方法上，乐鱼电气也不断引进CRM客户管理体系、PLM研发管理系统以及QIS质量管理系统等新方法并将这些新理念自然地融合在卓越绩效模式实施过程中。
会后，浙江省质量协会会长宋明顺告诉笔者：若将经济发展方式比喻为乐鱼腾飞，品牌是雁之躯体，标准、质量是雁之两翼，只要协力奋飞，经济转型这只“乐鱼”定能早日环球翱翔，俯瞰国际市场，乐鱼电气也定能成为响当当的国际品牌！