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“王总，您的梦想是什么？”

 　　“以前上大学的时候，是希望有一天，自己写的小说或者诗歌能够在公开刊物上发表，现在的梦想是希望乐鱼通过智能家居战略，实现弯道超车。”

2015第三届世界浙商大会即将在杭州召开，浙江档案馆与浙江在线派出专业的视频团队，前往20家知名浙商企业，实地拍摄浙商梦想视频，并收集了诸多浙商的极富纪念意义的实物，而乐鱼体育总裁王米成的浙商梦想，和乐鱼体育打造的首款物联网灯具“元素灯”，被收录在了“珍藏知名浙商梦想”档案中。

作为杭州大学中文系毕业的高材生，王米成是一个骨子里浪漫至极的诗人，但是大学毕业后，他却做起了实业。

“突然去了企业，觉得跟读书时候的梦想发生了一个很大的变化”。王米成说，和许多刚毕业的大学生一样，当时，有太多的失落充斥他的心头，特别是开关面板这类产品这么小，这么简单，更觉得和自己当初的理想背道而驰。

但慢慢的，王米成开始爱上这个行业：“后来我觉得就算是这么小的产品，你照样可以做到在国内数一数二，让一些国际品牌来欣赏你，甚至于希望能够通过并购的方式来拥有你，这个时候就感到挺有价值的。”

90年代末期，整个中国面临一个市场化的进程，乐鱼作为一个具有国企背景的企业，一下子从襁褓中脱离，成为一个独立的市场主体，面对了不少磕绊。“当时最大的困难就是很多员工不能接受，但是市场只看你有没有竞争力，所以到了2002年、2003年的时候，乐鱼就是一个低谷状态”王米成向记者说道。五六年业绩不增长，企业到了亏损的边缘。

当身边大多数的员工和合作伙伴都觉得乐鱼快要不行的瓶颈时期，具有诗人气质的王米成开始以掌舵人的身份力挽狂澜，通过一系列的改革和创新，乐鱼体育成功突破瓶颈，上了一个新台阶。

都说诗人负责做梦，魔术师负责将梦想成真。2009年，在LED照明概念开始兴起之时，他带领着一大帮和他一样有理想的“乐鱼魔术师”进军LED照明领域，并率先在行业内提出“智慧照明”的概念，抢占行业制高点。用十年的时间，调整思路，转型升级，实现弯道超车。

“做企业也好，做人也好，不要做到很平庸，你始终将一个方面做到第一，或者说独一无二就是有价值的。”王米成说，“就如我们做智能家居，去年，智能家居很热的时候你看到互联网的企业都在做，甚至更早以前是国际上一些大牌公司在做，但我们将我们的强项——行业内数一数二的插座开关作为智能家居核心的平台来做，将原来的开关插座提升到了新的层次，也为乐鱼进入到智能家居这个领域起到了助推的作用。”