乐鱼体育2016年度市场分析会议于2016年2月26日、27日在五常召开,公司销售总监虞鹰、各大区总监、各办事处主任以及会议主题演讲者参加了会议。此次会议的目的是贯彻执行渠道战略规划,从而有效开展2016年市场销售工作。
会议由大区总监文平主持。首先,销售总监虞鹰回顾了2015年销售任务的完成情况和2016年的渠道规划,指出2016年的工作重点一是继续加强渠道建设,提升渠道客户质量;二是通过集团总部、办事处主任、渠道部经理、客户四种途径延续与百强房地产商的集团采购合作,同时接触房地产精装修楼盘。在房地产持续低迷的大背景下,精装修楼盘和集团采购的成为工程行业提升销量的重要途径,其中照明和电力电气客户为2016年任务的重中之重。随便着乐鱼APP的上线和完善,通过乐鱼销客软件提升经销商运营效率,同时试点推行乐鱼智+APP。另外,虞总谈到现阶段客户经销商相关知识培训非常薄弱,在2016年我们将加强系统培训,同时启动经销商渠道评估和分级管理,有效配置资源,提高产业渠道协同效率。