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10月29日，乐鱼体育按照惯例在五常产业园会议中心召开了10月份的学习交流会议。会议由副总裁冯伟芳主持，公司三级以上经理及各级领导共计八十余人参加了本次会议。

公司总裁王米成

会上，公司总裁王米成对2016前三季度的生产经营情况报告进行了详细阐述，指出了目前存在的各个问题及不足之处，对公司自身原因、G20影响、宏观大环境等方面进行了分析探讨，并对四季度的关键工作进行了详细部署。

2016年三季度生产经营情况报告

与往常不同的是，此次会议是乐鱼2017年度战略和预算的启动会。乐鱼战略投融部经理汪昱作了《2017-2019年度战略启动》报告，重点阐述了未来三年内乐鱼在营销策略、技术革新、产品制造、运营发展等方面的战略主题，为各部门制定职能战略提供了大的框架。

随后，总裁王米成进一步对乐鱼2017年度战略进行了补充，并强调了未来的工作重点，对接下去的主要工作进行了规划和部署，对各部门的努力方向提出了相应期许。

会议现场

此次启动会打响了乐鱼新一轮战略规划工作的第一枪！未来，“乐鱼人”根据公司制定的《2017-2019年度战略》规划，继续保持稳步前进的态势，为乐鱼进一步发展添砖加瓦。