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加强三体系内部基础管理,促进管理水平持续改进————记2017年度公司三体系现场审核情况
文章来源: 发布时间: 2017-08-07 阅读:6964 次
    7月17日至20日,杭州万泰认证中心的10位专家对乐鱼体育的质量、环境与职业健康安全管理体系(简称“三体系”)进行了监督审核。

    在历时四天的审核中,审核组依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011审核标准,通过调阅文件、现场审核、抽查取证、询问相关人员等方式对公司的高层管理层、9个职能部门和6个产业进行了全面审核。

  

    审核组与高层领导进行了面对面交流,对公司“三体系”的有效运行和持续改进给予了高度评价,对体系运行的有效性给予了充分肯定。他们一致认为,公司“三体系”管理是充分、适宜、有效的,较好地体现了“持续改进”的管理理念,能确保管理方针、目标的实现。同时,审核专家也一一讲述了发现的问题,主要包括工艺控制、设计开发项目管理、空气源热泵机组的检验、危险固废转移、特种设备管理、5S管理、职业病体检、三级安全教育等方面。


    本次审核,一共开具了7个不符合项,48个改进机会。从本次审核开具的不符合项、改进机会及与高层领导口头沟通交流内容来看,暴露出公司在基础管理工作方面还有很大改进空间。      为此,总裁王米成提出了两点要求:要求各部门认真总结、整改、落实审核组提出的不符合项和改进建议项,针对部分问题各产业之间可相互交流经验,向做得较好的产业学习;要求成立“质量管控”专项整改小组,由公司质量管理部统计近几年内审、外审中提出的不符合项,对于重复出现的问题,进行重点整改,并按照公司模板编制整改决议,从8个方面进行展开,明确三年目标,力争通过三年时间整改到位。


     此次审核,使各部门、单位进一步强化了规范化管理意识,对公司不断提高产品质量、改善工作环境、降低安全风险、实现持续改进起到了积极的推动作用。各部门、单位也将进一步吸取教训,落实各项整改措施,避免同类问题再次发生,以此逐步提升公司的基础管理能力。


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